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Diriger une bibliothèque : un nouveau leadership

Diriger une bibliothèque : un nouveau leadership
Organisé par la BnF et les éditions du Cercle de la librairie, le cycle Bibliothèques en débat vient régulièrement saluer la publication d’un nouvel ouvrage dans la collection Bibliothèques.

Cette bibliographie sélective accompagne la rencontre du 11 octobre 2016 autour de la publication de Diriger une bibliothèque : un nouveau leadership.

Ce nouveau Bibliothèques en débat s’intéressera au métier de responsable de bibliothèque. Face à de fortes contraintes, celui-ci doit savoir piloter et mener son équipe vers la réalisation des objectifs stratégiques nécessaires au développement de son établissement, et ce dans un environnement politique, administratif, économique, technique et professionnel en constante mutation.

Martine Poulain, directrice de la collection Bibliothèques aux éditions du Cercle de la librairie, reçoit pour évoquer l’ouvrage sa coordinatrice, Marielle de Miribel, chargée de mission qualité au bureau des bibliothèques de la Ville de Paris, ainsi que Fabienne Kerckaert, directrice de la bibliothèque Robert Sabatier et Jean-Marie Compte, directeur du département Littérature et art à la Bibliothèque nationale de France.

Pour une première approche

Vous pouvez télécharger la bibliographie complète en bas de la page.


Manuel de la numérisation
Hecquard, Françoise
Manager une équipe en bibliothèque.
Paris : Cercle de la librairie, 2014. 323 p. (Bibliothèques)
Salles E et T – Histoire du livre et bibliothéconomie – [025 HECQ m]

Les bibliothèques évoluent avec les attentes du public et l'émergence des nouvelles technologies. Parallèlement, le contexte socio-économique induit des restrictions de moyens et d'effectifs. Une équipe de spécialistes du management présente les méthodes d'accompagnement des cadres dans leurs responsabilités en s'appuyant notamment sur l'intelligence émotionnelle et la communication relationnelle. Il décrit ainsi les différents modes de management adaptés aux personnels ainsi qu’aux cas particuliers des bibliothèques.


Muller, Joëlle ; Muller, Jean-Louis, <em>Le management du personnel en bibliothèques</em>. Paris : Cercle de la librairie, 2001
Muller, Joëlle ; Muller, Jean-Louis
Le management du personnel en bibliothèques
. Paris : Cercle de la librairie, 2001. 212 p. (Bibliothèques)
Salles E et T – Histoire du livre et bibliothéconomie – [025 MULL m]

Les directeurs de bibliothèques sont appelés en exerçant des responsabilités d’encadrement à être de véritables managers. Il leur est nécessaire de développer trois compétences incontournables :
des compétences stratégiques consistant à anticiper le futur, des compétences de gestion, notamment de projet, ainsi que des compétences relationnelles. Ce livre, par ses apports théoriques et ses exemples pratiques, est un outil de professionnalisation du management en bibliothèque.


Pérales, Christophe (dir.), <em>Conduire le changement en bibliothèque : vers des organisations apprenantes</em>. Villeurbanne : Presses de l´Enssib, 2015
Pérales, Christophe (dir.)
Conduire le changement en bibliothèque : vers des organisations apprenantes. Villeurbanne : Presses de l'Enssib, 2015. 183 p. (La boîte à outils ; 32)
Salles E et T – Histoire du livre et bibliothéconomie – [025 PERA c]

À partir de réalisations concrètes, les auteurs proposent des éléments de réponses très pratiques sur l'introduction du changement en bibliothèque, mais également une réflexion sur l'évolution des métiers et les modalités du management. Ils proposent de reconnaître et gérer un droit à l'expérimentation et à l'erreur, de développer l'activité de veille, d'instaurer un management participatif et délégatif, de fonctionner en mode projet, d'impliquer les usagers, etc.


Télécharger la bibliographie

Diriger une bibliothèque : un nouveau leadership <span>Marielle de Miribel, </span>Diriger une bibliothèque : un nouveau leadership. Paris : Electre, 2016. 441 p. (Collection Bibliothèques) [fichier .jpg – 83 Ko – 13/10/16 – 4 p.]

jeudi 20 octobre 2016

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