Contrat de performance 2009-2011

Une nouvelle stratégie pour 2009-2011

La Bibliothèque nationale de France a défini pour les trois années à venir ses orientations stratégiques, qu’elle a formalisées dans un Contrat de performance signé avec le Ministre de la Culture et de la Communication en décembre 2009.
Fidèle à ses missions traditionnelles, attentive aux enjeux contemporains tels que le numérique ou le développement durable et résolument engagée dans la modernisation de son action et de ses modes de fonctionnement, la Bibliothèque se dote ainsi d’un instrument de dialogue et de transparence avec l’Etat.
Le Contrat de performance constitue la feuille de route qui va nous permettre de renforcer le rôle de la BnF comme lieu de mémoire et comme pionnier de la révolution numérique. Sa signature marque le soutien plein et entier de l’Etat à la réalisation de cette ambition;
Bruno Racine

Le Contrat de performance, qui couvre la période 2009-2011, définit les six orientations stratégiques de la BnF, qui se déclinent en 21 actions prioritaires :

Être une bibliothèque numérique de référence
Enrichir, signaler et préserver les collections nationales
Conduire la rénovation du site Richelieu et rationaliser le patrimoine immobilier
Accroître, diversifier et satisfaire nos publics
Développer notre présence sur la scène nationale, européenne et mondiale
Se préparer aux mutations de son environnement en garantissant les conditions de développement

Tenant compte des évolutions majeures de son environnement, et en particulier de la révolution numérique dans laquelle elle s’est engagée depuis plusieurs années, et plus particulièrement depuis 2006 en portant la contribution française à la construction de la bibliothèque numérique européenne Europeana, la BnF a acquis en ce domaine une avance certaine par rapport à la plupart des institutions culturelles françaises et étrangères, qui lui permet de relever le défi du numérique et être une bibliothèque numérique de référence.

Si le défi du numérique irrigue largement sa stratégie pour 2009-2011, la BnF entend aussi pendant cette nouvelle période moderniser ses services et renouveler son offre scientifique et culturelle grâce à la rénovation du Quadrilatère Richelieu, mais aussi avec la réforme du Haut-de-Jardin sur le site François-Mitterrand, qu’il s’agisse de l’offre même de la bibliothèque d’étude comme de l’aménagement et de l’accessibilité du site. La valorisation et la rationalisation de son patrimoine immobilier seront ainsi une orientation majeure pour la Bibliothèque pendant cette période.

Plus traditionnels mais fondamentaux pour sa politique scientifique et culturelle, le maintien à un haut niveau de l’enrichissement et de la préservation des collections de la Bibliothèque, qu’elles soient physiques ou numériques, la valorisation des activités de recherche dans ses domaines d’excellence ainsi que le développement de sa coopération nationale et internationale, constituent autant d’objectifs déterminants pour le rayonnement de l’institution en France et dans le monde.

Enfin, la BnF se donne pour objectif de développer ses ressources propres et d’accroître l’efficacité de sa dépense en modernisant ses modes de gestion, ainsi que de préparer au mieux ses agents aux évolutions des métiers des bibliothèques et d’être un opérateur engagé, au quotidien, dans le développement durable.

La mise en œuvre de ces objectifs ainsi que les résultats atteints font l’objet d’un suivi annuel entre la BnF, le ministère de la Culture et de la Communication et le ministère en charge du Budget. Leur réalisation est également pilotée et évaluée en interne, dans le cadre de projets de services qui mobilisent l’ensemble des équipes et des personnels de la Bibliothèque.

mercredi 27 octobre 2010